点灯指路

4+1营销组合助推县级市场腾飞

会上，新中源陶瓷营销总经理陈勤显以一席精彩发言，对学员寄予无限期许。陈总强调，消费升级将加速建陶行业洗牌。未来陶瓷行业必然是从无序到有序，多头到寡头的发展趋势。县级市场想要在市场竞争中赢得未来，必须确信新中源陶瓷的力量，珍惜新中源陶瓷这个品牌，并力争做到当地市场的“大牌”，只有“大牌”才有市场定价权。

新中源陶瓷营销总经理陈勤显  

县级市场如何才能做好品牌？陈总给出了方法。做好品牌建设、渠道建设、店面建设、团队建设+设计营销，通过4+1的营销组合，打通任督二脉，才能扎稳脚跟。

新中源陶瓷营销总经理陈勤显发言

“今天我们必须打开链接、丰富渠道、提升质感、专注品牌的成长。不放开自己，只有厕所里面那个镜子是你的，放开自己，全世界都是你的！”陈总如是说。

提纲挈领

一个品牌的成长模式

新中源陶瓷品牌总监郭浩以《一个品牌的成长》为题，提纲挈领讲述了本次总裁班的中心课题。郭总首先抛出问题——品牌的价值与什么相关，引发全场激烈讨论。郭总点出，品牌的价值在于人。县级市场的经销商如何树立品牌识别，引起消费者共鸣呢？从当下看，抓的是客户的体验感。往后看，品牌认知提高带动的是客户的数量与口碑提升。

新中源陶瓷品牌总监郭浩 

郭总指出，销售额=客流量X成交率X客单值是大家都熟知的一条基本公式。而新中源提供的一套精准的传播系统能够提升客流量、一套百分百成交系统能够提升成交率、一套设计营销落地方案能够提升客单值，通过抓好公式的基数，实现销售额无限放大。这也是本次总裁班课程设计的底层逻辑。

导向鲜明

瓷砖终端零售2.0

从目前终端零售乱象入手出发，新中源陶瓷设计总监袁高生就产品2.0、专卖店2.0、渠道2.0、团队及运营模式创新提出专业性的指导意见。袁总认为，专卖店是一切营销落地的根本，店面设计顺应时代发展趋势，就必须做独立的品牌专卖店，清晰了解未来产品的趋势并落地实施。而运营，要从单一门店销售、单一守店模式，转变为多种店面销售、多元渠道运营模式。

新中源陶瓷设计总监袁高生 

营销武学

精准传播&店面运营&团队蜕变

本次总裁班课程的重头戏，在于如何利用有效工具实现业绩的突破和增长。总裁班特聘讲师们各施所长，为学员们带来了精彩纷呈的营销武学分享。讲师们简练明晰的讲授思路、幽默风趣的表达方式、生动实用的精彩案例，为学员带来了极大的启发和提升！

尚品宅配集团总裁助理刘轶诗把终端销售划分为“三个现场”。第一通过量尺现场了解客户需求，第二在方案现场反复演练、打磨作品，最后在成交现场临门一脚，打动顾客促进成交。

尚品宅配集团总裁助理刘轶诗 

新中源陶瓷客户成长部经理缪灵甲为学员带来高品质的分享：《一套精准传播系统》、《一套终端管理规范》、《1到N的团队蜕变》。