未来的商业竞争不再是企业的单打独斗，而是生态之间的竞争。如何使产品、品牌、经销商、大客户等市场要素有机地交织在一起？如何为企业在未来的竞争力奠定一个生机勃勃的生态系统？新中源陶瓷的做法可资借鉴。

经过近一年的海选、晋级赛和全国总决赛，崔树终于站在了领奖台上，如愿以偿拿到了2015年首届“中国设计星”总冠军。

在此之前，作为80后空间设计师，崔树已在这个领域3次创业，奋斗了10年。从求学时候起，他就坚守着一个座右铭——比同龄人做得优秀，你就优秀了。

一直以来，他为之努力着，也觉得自己的作品比同龄人做得好。但是，他一直没有机会、没有舞台来证明自己，赢得观众认可的掌声。

当中国设计星出现时，他觉得机会来了。他报了名，心里只有一个念头——夺得冠军。

崔树参加的中国设计星是一档大型命题演讲“真人秀”活动，其目的是为了给中国80后、90后年轻一代设计师提供一个展现自己、证明自己的舞台，推动他们成长。

读到这里，你可能会好奇，到底是谁想到要给这些被忽略但渴望被认可的年轻一代设计师搭建这样一个舞台？

说出来你可能不信，发起这个活动的机构，乍听起来跟设计并不搭界，而且看起来还很传统，甚至有些土。它就是广东新中源陶瓷有限公司。

品牌已老，市场却在年轻

在创始人霍炽昌的带领下，成立于1984年的新中源陶瓷一路创新，实现了业内多个第一：

第一个引进第一代水晶砖；第一个推出超洁亮抛光砖；率先实施多品牌发展战略；率先布局全国生产基地；第一个推出大展厅营销……到2010年，新中源陶瓷进入鼎盛时期，营收规模超过20亿元，被誉为“建陶航母”。

然而，站在巅峰的新中源陶瓷没有能够继续向更高的山峰攀登，营收增速开始放缓。

新中源陶瓷营销总经理陈勤显认为，品牌老化，无法“讨好”80后、90后主流消费人群，是主因。

要想扭转这种局面，重新回到快速增长的轨道，就必须让新中源陶瓷从市场中突围出来，确立自己独特的市场定位，在消费者心智中建立独特的认知，从而获得独特的市场竞争力。

但是，怎么突围呢？像有些品牌一样，砸钱做硬广？拿着“土里土气”的产品，跟对手打价格战？倾注全力研发新品，甚至新品类？大举开拓之前没有进入的市场，甚至新兴渠道？

陈勤显很清楚，这些策略不是太短视，就是不确定性太大，更重要的是，它们无法从根本上让新中源陶瓷获得重生，也就不可能从市场中真正突围出来。

要想真正突围，必须给新中源陶瓷品牌注入与众不同的元素，以改变在客户和消费者心智中的印象。

这个与众不同的元素是什么？陈勤显的答案是年轻化、设计感。

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

来一场跨界的“中国好声音”

2014年，陈勤显提出了“品牌年轻化”战略。品牌年轻化最终是要让品牌调性符合年轻人的口味。品牌调性体现在产品、活动、门店、渠道等方方面面。

所以，为了让客户和消费者真切感受到，新中源陶瓷品牌真的变年轻了，变得有设计感了，陈勤显开始了全方位、系统性的品牌调性的塑造。

其中，最大的手笔当属新中源陶瓷于2015年发起的面向全国84后设计师的大型命题演讲真人秀活动“中国设计星”。

新中源陶瓷发起中国设计星活动，最初是为了推广托斯卡纳现代仿古砖。这个新产品承载了新中源陶瓷品牌年轻化的使命，但是，黑白灰的极简风格决定了其在使用时最好经过设计。

而且，托斯卡纳的市场定位是中高端消费人群，他们在家装时往往会请专业设计师进行设计。

所以，要推好托斯卡纳，让中高端消费者接受，就需要借助那些专业设计师，让他们向中高端业主推荐。通过中国设计星活动，新中源陶瓷就能把这些设计师聚拢起来。

2015年首届中国设计星活动，在年轻设计师中间赢得了极大的认可。此后，每届活动都在年轻设计师圈层里掀起了热浪。

2017年中国设计星启动时，共有3,600多名设计师报名参赛，每场晋级演讲会的线上直播人气一路飙升，场场突破10万人次。

2018年中国设计星更是吸引了8,000多名优秀设计师报名。中国设计星俨然成为中国设计界的超级IP。

如果说陈勤显办中国设计星，一开始想的只是让设计师关注新中源陶瓷，在他们给业主做家装设计的时候推荐一下新中源陶瓷，那么，当第一届中国设计星圆满结束时，他对这个活动、这个舞台的期许开始升华。

“这个舞台产生了强大的号召力和凝聚力，把80后、90后年轻设计师紧紧聚拢在一起。他们在这里愿意分享，愿意学习，相互鼓励，共同成长。我们觉得这个舞台应该更加坦荡，更加纯粹，完全变成一个年轻设计师交流、学习、成长的社群和平台。”

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

2018中国设计星全国12强

于是，除了大奖赛，新中源陶瓷还相继建立了星投天使和星学院。

星投天使是一个项目库，里面的项目有些是新中源陶瓷自己的，像门店设计、展厅设计、产品设计等，有些是经销商或合作伙伴投放到库里的，比如家装、工装、专卖店设计等。

年轻设计师在中国设计星获奖后，如果被项目方看中，就能获得项目。

星学院则邀请中国设计星顾问导师、执行导师和获奖选手，给年轻设计师提供线上和线下的课程学习。中国设计星演变成了一个年轻设计师的学习和成长平台。

潜移默化的“超级关系营销”

到今天，中国设计星平台已经汇聚了约10万名设计师。在陈勤显看来，整个中国设计星项目就是一场“超级关系营销”。

而这种超级关系给新中源陶瓷带来的，不仅仅是设计师自愿自发地向业主推荐新中源陶瓷，还有他们与新中源陶瓷在产品开发、门店升级、渠道拓新等方面的密切合作，使年轻化、设计感渗透到新中源陶瓷的每个角落。

去年12月，连任4年中国设计星顾问导师的国际著名设计师梁志天宣布，与新中源陶瓷合作开发原创产品。产品首次亮相放在了2018年11月27～29日广州设计周。

陈勤显表示，与梁志天的合作只是一个起点，未来将引入更多优秀设计师共同开发，通过设计赋能于产品，以此推动品牌升级。

为了让终端门店更好地体现年轻化、设计感的品牌主张，新中源陶瓷邀请中国设计星导师和参赛选手，把原来的新中源陶瓷托斯卡纳店升级为“未来店”。

(图片来源：新中源陶瓷公众号，侵删)

新中源陶瓷未来店

与传统专卖店相比，这些未来店没有传统的模拟间，也没有太多的产品展示，主要由各种“取悦”消费者和设计师的体验空间组成。

消费者和设计师可以在店里喝咖啡、看书、玩游戏、看电影，等等。如果说传统门店就是卖砖，在未来店，则是先谈设计和服务，然后卖砖。

在未来店模式里，设计服务被提到核心的位置，因为无论是中高端消费者，还是个人设计师，他们越来越看重服务体验，而不是产品属性。

这就对驻店设计师的设计服务能力提出了更高的要求。为此，新中源陶瓷不仅让驻店设计师参与中国设计星活动，直接到活动现场与年轻设计师进行互动交流，还邀请资深设计师和中国设计星优秀选手，对驻店设计师进行培训，帮助提升他们的设计营销和设计服务能力。

陈勤显断言，传统门店渠道不会瞬间消失，但它会在精装房、整装和设计师的围攻下萎缩，正确的做法是多渠道并举，用新渠道的增长弥补传统渠道的下滑。

在跟新兴的精装房和整装市场大客户合作中，中国设计星的影响力也发挥了巨大的作用。

双方在谈合作时，关注的不再是产品的价格，而是产品的设计力和空间感，因为客户相信新中源陶瓷是一个有追求、有设计感的品牌。

2017年开始，新中源陶瓷陆续跟万科、绿地、碧桂园、越秀、时代等50多家大型房地产商，以及齐家网、我爱我家、靓家居、土巴兔、尚品宅配等近20家整装公司达成了战略合作，工程渠道销量更是在一年内实现了数倍的增长。

2014年推出极简风格的托斯卡纳现代仿古砖

2015年发起助推年轻设计师成长的“中国设计星”大赛

2016年发布突破空间局限的超大规格BIG+大板

2017年推出颠覆传统专卖店的“未来店”

新中源陶瓷一次又一次地冲击着消费者和客户对其品牌的认知。到今天，新中源陶瓷年轻化、有设计感的品牌调性，早已深入人心。

而这些举措，尤其是中国设计星的持续爆发，也让业界和市场看到，新中源陶瓷不再是那个土里土气的瓷砖生产企业，而是升级为一个有追求、有担当、有格局的行业引领者。

(文章来源：新中源陶瓷公众号，侵删)