2019-04-15 浏览数:
当下“腰部”经销商普遍存在产品知识不熟、客流量低、成交率低、客单值低、管理差、门店无管理系统等问题。而优秀经销商具备:产品与价格规划清晰、渠道多元、客流量大、导购懂得产品、懂卖货、设计搭配效果好、容易成单等特点。
系统执行,赋能终端
为了顺利推进“120计划”执行的进度,保证由上而下信息的畅通、总部与终端的快速响应。新中源陶瓷效能管理中心成立三个微信沟通群,分别是执行群、指挥部群、资料部群。
执行群——用于终端成长分享、经验交流、终端审查、标准校正。指挥部群——用于确保所发的指令,落实终端、刚性执行。资料部群——用于资料统一收集和备份。
在3月份“120计划”的执行中,各执行站点在群内进行周汇报、微课堂、分享会、优秀经验提炼等项目指令。其中部分站点积极表现积极,主动分享他们在执行过程中的感悟和心得,让其他门店也从中学到相应的宝贵经验。
工作汇报
(图片来源:新中源陶瓷公众号,侵删)
晨夕会改变
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品牌VI整改
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大单案例分享
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优秀模式分享
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微课堂充电
(图片来源:新中源陶瓷公众号,侵删)
在接下来的“120计划”中,将导入门店管理系统:5A系统、X5运营系统、SOP门店提升系统、百分百成交;设计营销系统:调研优秀设计案例、研发设计营销课程、导入设计百分百成交系。
我们相信,新中源陶瓷“120计划”,通过在未来一年时间对新中源陶瓷门店进行精准的帮扶,必将全面提升经营的门店销售与管理系统,做到真正提升终端门店的销售!
(文章来源:新中源陶瓷公众号,侵删)
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