从1.0到4.0，三次自我迭代的真相是什么？

有一句近年来常常被人挂在嘴边的话，用在此处最合适不过——这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。

在市场巨大的压力之下，新中源与龙斌被推着不断向前走，且在不断的自我迭代之中抓住了机遇，甚至是抢先一步看到了趋势所在，开启了又一轮的自我变革。

以店面布局为例，一改很多品牌不断扩店的做法，南昌新中源正逐步减少店面数量和面积。

自品牌总部正式提出“品牌年轻化”战略之后，南昌新中源用了不到两年的时间，先后在南昌打造了2.0未来店（中国设计星D4导师、竹工凡木设计研究室执行长邵唯晏主笔设计）、3.0未来店（2015中国设计星季军王晚成主笔设计），以及正在设计施工阶段的4.0未来店（橹班设计创始人丁橹力主笔设计）。这三个店的店面面积都不大，但独特的设计理念和商业逻辑却令其成为了当地陶瓷圈和设计界的热门IP。

其中，由中国设计星D4导师、竹工凡木设计研究室执行长邵唯晏主笔设计的南昌2.0未来店在2017年2月正式开业，该店在外立面采用了浅色薄砖为基底，通过建筑设计的语言，结合新中源的LOGO做延伸设计，拼接出厚重的石材效果，同时还具备了品牌识别性；而在内部，则全面摒弃了样板间的设计理念，在一个开放式的空间里，设置了集柜台、书桌、餐桌等功能于一体的长形吧台，以及大量的咖啡座、桌椅营造的闲适场所。

南昌新中源2.0未来店外立面实景

南昌新中源2.0未来店内部设计

设计和服务，是新中源未来店的核心。与传统专卖店相比，未来店表面上是改变了表现手法和空间设计，但如果进一步深入探讨，其实质是消费习惯和商业模式的改变。